人事考勤管理系統
發布時間：2013-05-05 00:42:12 來源：人臉識別軟件 作者：人臉識別系統
21世紀是人才競爭時代，隨著中國加入 WTO ，企業能否競爭和把握住更多的人才成為企業勝敗的關鍵。在當今專業人才短缺的環境下企業只有更好地吸引、保留和發展其所需人才，才能擁有競爭優勢而立于不敗之地。
當今世界，中國是世界公認的世界制造、加工中心，這是事實，而同時中國境內的企業管理水平跟世界有不小的差距這也是事實。其中采用成熟、科學的技術管理手段，是其中最有效、最主要、最常用的手段之一。現代企業分工愈來愈精細、競爭愈來愈激烈，各企業都想盡辦法在管理上要效益、出成果。企業離不開人才，如何有效管理人才、充分發揮人才的長處，有效挖掘、利用、掌控人力資源，是每個企業邁向更高人力管理水平的必經之路。
目前大多數企業都面臨如下難題：
1、從人事事務來說：如何平等、有效、快速的掌握人員的流向及技能水平、人員構成？比如：人員的編制情況、人員的流動情況(例如：流動率分析、辭工率分析、部門變動率分析、職務變動率分析等)、人員構成情況、人員技能水平情況、人員變動情況、人員辭工情況(例如：針對各種辭類型、辭工原因時行分析、匯總)、以及一系統有關人事事務的匯總分析報表等。
2、從行政或后勤事務來說：行政、后勤事務大部分都是管理范圍廣、多而且雜，工作量多，但管理的好壞卻直接影響到員工吃住問題，生產問題，那么如何有效、輕松、科學的管理諸如：員工住宿問題、工作服/廠服問題、辦公用品借還問題、績效考核問題、員工上下班班車問題、工作用車分派問題等等，這對于行政或后勤人員來講可是一個不小的難題，難就難在如何實現有效、快捷、方便性。
3、從考勤事務來說：考勤事務說難就難，說簡單就簡單，每個企業都不同，都有自己特殊的情況或特點，那么如何實時掌控員工的考勤、加班、請假，進出等情況，有效控制員工加班工時，科學、準確的計算考勤結果，防止人工計算考勤帶來的種種弊端？依靠傳統的人工統計，無法監督人為作假、人為計算錯誤，同時還費用費力，那么如果使用本系統這些問題，甚至更多考勤問題都能高效的幫你解決；
4、從財務事務來說：如何高效處理員工工資、控制人力成本、分析人力成本，讓企業人力成本最優化呢？最好的辦法，是借助高效、科學的工資管理系統來實現，如我司的工資管理系統。一則是可以高效、快捷、準確的處理財務(工資)日常事務、無縫提取工資所需的各種相關數據；二是可以對工資資料進行分析、匯總，輕松提交各種人力成本支出報表和分析圖，同時還可以對工資資料結果進行追溯查詢。
此外，我司的工資系統還預留第三方的財務系統接口，可以依實際情況進行二次開發，將工資資料導至財務系統中(如用友財務系統)，從而與企業現有財務系統進行完美集成。
5、從部門協同作業來說：如何協調各相關部門工作，數據共享，確保數據安全性，責職的規范劃分，如何避免不必要的重復工作？
我司人力資源管理系統，采用MS SQL SERVER 2000大型數據庫系統，數據共享，可以多人、多部門協同作業，此外數據處理速度快、安全性高、責職劃分科學、合理，如人事部門處理人事相關數據、考勤部門處理考勤相關數據、行政/后勤部門處理行政/后勤相關數據、工資部門處理工資相關，這些數據都可以有機綜合在一起，進行數據的綜合分析、匯總，向公司管理層、決策層提供各種所需的數據。
總的來說，如何提高企業的人才競爭機制，發揮企業人才潛能，需要不斷的修煉和沉淀內部管理能力、內部機制與企業文化。人力資源部門及相關部門必須從其傳統的行政管理角色轉換為企業戰略發展的顧問和伙伴，投資更多于人力資源的發展和規劃。實現這一目標，就需要信息技術來協助企業優化人力資源的核心業務流程，提高工作效率，支持戰略決策。
仁勤人力資源管理系統是由眾多資深的人力咨詢顧問和從實踐中磨練出來的管理專家們設計的，集現代先進的人力資源管理理念和務實的管理思想于一身。吸取近2000家各行各業的客戶群的各種實際問題，歷經十二年市場使用。事實證明,它采用各種先進的設計思想和軟件技術，能滿足客戶的各個管理層在實際人力資源管理中長期發展的需要。使人力資源部門可輕松地管理復雜繁瑣的人事、考勤信息，從重復性的日常事務中解脫出來，投注更多精力于人力資源戰略規劃以支持和推動企業的戰略目標的實現，提高其對公司的價值。眾軟人力資源管理系統還能提供全方位的信息參考和預測，輔助決策，從而使企業戰略目標得以更好的實現。