HR系統(tǒng)的目標(biāo)其實(shí)很多，仁勤科技僅僅梳理了一部分，不足之處還望見諒。

 

    1、規(guī)范業(yè)務(wù)流程

    人力資源作為企業(yè)招兵買馬和培養(yǎng)人才的部門，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著很重要的作用。傳統(tǒng)的人力資源部分在運(yùn)作和不夠規(guī)范和細(xì)致，尤其是中小企業(yè)，在人力資源的建設(shè)中有很多個(gè)人的和不規(guī)劃的操作，這對(duì)公司的人才儲(chǔ)備隱患很大。因此企業(yè)有必要建立完善的HR系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和管理。

 

    2、完善科學(xué)管理

人力資源管理的工具和手段非常豐富，但對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，最好的不一定最適合，因此企業(yè)有必要選擇最合適的。人力資源系統(tǒng)借助科學(xué)的管理工具和手段，可以有效的管理人力資源中的招聘、培訓(xùn)、任崗、薪酬、福利等，從而最大化的發(fā)揮人力資源系統(tǒng)的作用。

 

    3、去除“信息孤島”

    傳統(tǒng)的人力資源管理在信息處理上相對(duì)滯后，這對(duì)于企業(yè)的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備是非常不利的，而建立HR系統(tǒng)體系能夠很好的解決這一問(wèn)題。新型的人力資源系統(tǒng)可以借助互聯(lián)網(wǎng)，并從中篩選最有價(jià)值的人力資源信息，為企業(yè)發(fā)展添活力。同時(shí)不同模塊之間以及和其他部門之間能夠進(jìn)行很好的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，為企業(yè)的集團(tuán)化運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)有效的信息化支持。

 

    4、更有效的運(yùn)作過(guò)程監(jiān)控

    無(wú)論對(duì)于任何職能部門，運(yùn)作過(guò)程的監(jiān)控都是必不可少的，人力資源體系也是一樣的。HR系統(tǒng)可以很好的監(jiān)控一些突發(fā)情況和保障工作朝著既定的目標(biāo)前行。

 

    5、管理提升的持續(xù)發(fā)展

    企業(yè)由于處在不斷的發(fā)展變化當(dāng)中，人力資源管理必然也不是處于靜止的狀態(tài)，因此應(yīng)企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。這也就是HR系統(tǒng)必須所具有的靈活性和可持續(xù)發(fā)展性，它能通過(guò)系統(tǒng)的內(nèi)部擴(kuò)展和外部擴(kuò)展，及時(shí)滿足企業(yè)新的管理需求。