一、考勤失敗后一定要分析以下問題：
（1）您選擇的公司是否為專業的軟件開發公司；
（2）您選擇的開發公司是否有開發團隊、技術支持團隊，售后服務團隊；
（3）您選擇的開發公司是否只有3個人的公司；
（4）您選擇的公司是否為只懂賣電腦賣耗材的公司；
（5）您選擇的軟件是否當初是買考勤機免費送軟件的公司；
（6）您選擇的軟件公司是否具有自主知識產權的軟件公司；
（7）您選擇的軟件產品是否具有擴展性，具有延伸性；
（8）您選擇的公司是否入住在正規的寫字樓，并要求查看公司全景；
（9）您一定要記得一句話，您買的軟件是為您服務的，不是您為軟件服務的；
（10）您買的不僅是一套軟件，而是一套管理思想，看演示軟件本人有無管理思想與知識；

 二、根據自身企業的發展，選擇不同版本的軟件
（1）按需所買：中小型企業，一定要根據自身的發展來選擇不同版本的軟件，有些企業，連人力資源部都沒有，就想選擇人力資源管理系統，搞什么人力資源六大模塊，這種思想是好，但沒有考慮自身的管理水平，不切實際，最后導致失敗；

（2）不要單純軟件結構或語言考慮：有些企業中資訊部會單純的從什么B/S結構，C/S結構來選擇軟件系統，筆者認為，不管是什么S的，不管是什么語言開發的，只要能夠好用，提高效率，功能齊全穩定就是好軟件；能抓到老鼠的就是好貓；

（3）不能省一毛浪費一萬：有些企業，當初購買軟件的時候，一味的強調不要工資模塊，說什么有了工資模塊就不安全，怕別人會查看，筆者認為，全世界沒有絕對的安全，只有相對的安全；考勤軟件最后的結果完全是為了薪資服務的，不買薪資模塊，只能是浪費人事部和財務部的雙倍時間與精力，請問，買系統是為了啥？買系統是為了共享資源與協同，為了提高效率，降低人力成本。